近三年發(fā)展目標設想：

 

　　2014年—2016年方針：打好基礎、調(diào)整結(jié)構(gòu)、樹立品牌

 

　　打好基礎——打好技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、成本、人才等基礎

 

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)——

 

　　○ 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要，簡化管理流程，調(diào)整機構(gòu)。

 

　　○ 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高端化、規(guī)?；⒓苫l(fā)展。

 

　　○ 調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，強力開拓市場，向軍工、能源（風電、水電、煤電等）、工程機械、特種裝備發(fā)展

 

　　○ 調(diào)整崗位和人員結(jié)構(gòu)，嚴格控制崗效人員總量，堅持“只出不進”，改革向生產(chǎn)一線傾斜，招聘生產(chǎn)一線和技術(shù)、營銷人才。

 

　　樹立品牌——

 

　　○ 樹立企業(yè)品牌（誠信、務實），產(chǎn)品品牌（軍品出精品，民品做品牌）。做強做精柱塞泵/馬達、油缸、液壓系統(tǒng)等產(chǎn)品。

 

　　目標:

 

　　建成軍民融合的高端液壓件研制生產(chǎn)基地；高壓柱塞泵/馬達、高端油缸系統(tǒng)形成批量生產(chǎn)能力，2016年經(jīng)濟總量在2013年基礎上實現(xiàn)翻番，“重液”成為重慶名牌，在全國、軍工系統(tǒng)有較高的知名度，企業(yè)、員工得到同步發(fā)展。